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Führungskräfte- und Nachwuchsentwicklung

Sie wollen die Soft Skills weiterentwickeln, insbesondere in den Bereichen Führung/Leadership, Vertrieb, Kommunikation, Kooperation/Teamwork, Konflikt, Veränderung und Innovation. Wir entwickeln für Sie und mit Ihnen wirksame Trainingsmodule und -programme zur Unterstützung der Umsetzung der Unternehmensstrategie, Ihrer Ziele und Anforderungen. Wir sprechen dabei von „Trainingsworkshops“, da wir den Führungsalltag stark mit einfließen lassen und sie praxisbezogen ergänzen, z.B. durch Fallberatung, Praxistage usw. Startpunkt ist häufig ein Potenzialanalyse- oder Feedbackverfahren, auf dessen Basis konkrete individuelle Lernziele definiert werden. Die Umsetzung der Maßnahmen evaluieren wir gern mit entsprechenden Methoden in der Praxis; denn nur angewandtes Lernen ist nützlich.  

Wir setzen auf „Multimodales Lernen“. Damit wird erreicht, dass die TeilnehmerInnen die Inhalte besser aufnehmen, schneller umsetzen und so ihr Handlungsrepertoire systematisch und zielgerichtet erweitern.

Wir berücksichtigen die unterschiedlichen Lernmethoden jüngerer und älterer MitarbeiterInnen.  

Zum „Multimodal-Lernen“ gehören:     

  • Praxisbeispiele aus dem Alltag der TeilnehmerInnen und Case studies
  • Methodische-theoretische Inputs
  • Selbstreflexion
  • Feedback
  • Experimentieren mit und Einüben von neuen Verhaltensweisen      
  • Kollegiale Fallberatung
  • Direkte und strategische Dialoge mit übergeordneten Führungskräften und anderen Spezialisten
  • Vor- und Nachbereitung der Module anhand von Unterlagen und Aktivitätenpläne
  • Praxistage
  • Kollegiale Lern- und Wissensgruppen
  • Netzwerkkonferenzen
  • Praxis-Feedback (z.B. als 360°-Feedback auch für Seminargruppen)

Gern etablieren wir mit Ihnen ein wirksames Mentoring mit fundiertem Cross Mentoring.