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Strategieumsetzung - Strategy Power

Die Zukunft im Blick und das Ziel klar vor Augen. Doch Veränderung bedeutet mehr: Nicht nur ein klares Ziel zu haben, sondern auch die Menschen mitzunehmen, für Neuerungen zu begeistern! Sinnstiftung und Identifikation sind wirkende Elemente in Veränderungsprozessen; die Kommunikation und Partizipation muss professionell praktiziert werden. Es ist zu wenig, über eine gute Sache zu informieren und einige Workshops durchzuführen. Keine leichte, aber eine lösbare Aufgabe!

Neuausrichtungen und die Umsetzung von Strategien (z.B. Veränderungen in der Organisationsstruktur, Optimierungen in Vertrieb und Service etc.), die Einführung von Managementsystemen funktionieren effektiver und wirtschaftlicher, wenn sie die Akzeptanz der Führungskräfte als „Multiplikatoren“ und der MitarbeiterInnen sowie der Kunden finden. Die Praxis zeigt: Die meisten Reorganisationen und Fusionen scheitern an den Menschen und damit auf der Beziehungs- und Akzeptanzebene. Eine trotz vieler Informationen unzureichende Kommunikation, ein zu wenig abgestimmtes Führungsverständnis und zu wenig Präsenz im Veränderungsprozess führen zu Problemen und Widerständen. Neu zusammengesetzte Teams, die nicht oder nicht schnell genug effektiv zusammenarbeiten oder neue Prozesse nicht ausreichend umsetzen können, tun ihr Übriges. Gibt es Möglichkeiten, Veränderungsprozesse auf andere Weise zu gestalten? Es geht…

… dazu bieten wir Ihnen unsere vielfach erprobte Unterstützung an. Wir begleiten insbesondere mittelständische Unternehmen und Bereiche größerer Organisationen in Veränderungsprozessen so, dass sowohl die Produktivität als auch die Arbeitssituation der Beschäftigten nachhaltig optimiert werden. Wir helfen Ihnen bei der Lösung von Akzeptanzproblemen in Veränderungssituationen und betreiben mit Ihnen und für Sie ein professionelles Veränderungsmanagement.

 

Strategie- (umsetzungs-) Check (STRAT-CH)

Nur wer den Standort und das Ziel kennt, kann den Kurs bestimmen!

Unser Strategie-Check ist ein Analyse- und Diagnose-instrument, mit dem Sie den aktuellen Stand der Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie in kurzer Zeit durchleuchten, analysieren und weiterentwickeln können. Stärken und Schwächen, Chancen und Risiken werden in einem Gesamtbild dargestellt und Handlungsvorschläge für Ihre spezielle Situation abgeleitet. Die damit verbundenen Informationen geben Sicherheit für Entscheidungen und unternehmerisches Handeln. Das Instrument ist im Unternehmen als Ganzes wie auch in Einzelbereichen einsetzbar, z. B. im Vertrieb (V-CuP), Personalbereich oder der Personalentwicklung als „Personalentwicklungs-Check-up" (HR-/PE-CuP). Es kombiniert ein Onlinetool mit diagnostischen Interviews und einer professionellen Auswertungsmethode.

Strategy Power – Change Management
Zur operativen Umsetzung Ihrer Strategie oder Zukunftsvorstellungen steuern und moderieren wir wirksame und integrierende Veränderungsprozesse. Sie erhalten dabei ein professionelles Prozessmonitoring auf Basis unseres "Handlungs-Quadrats".

Gemeinsam mit Ihnen implementieren wir Personalführungs-,  Zielvereinbarungs-, Leistungsmanagement- und Feedbacksysteme.

 

Nutzen Sie unsere Erfahrungen in einem ersten Kennenlern- und Analysegespräch.

Ein Literaturtipp:
Freund, D./Sternecker, P./Wollsching-Strobel, P.: Mit Menschen Strategien umsetzen – Werteorientierung in Management und Beratung. In: Geißler, A./Laske, S./Orthey, A. (Hrsg.): Handbuch Personalentwicklung, Köln, Losebl.-Ausg. 96. Erg.-Lfg. (Stand Februar 2005)

 

Leistung schöpfendes und werteorientiertes Handeln beginnt mit der Früherkennung der mentalen Veränderungsaspekte des Vorhabens („Denken in Veränderung"), erfordert Vertrautheit mit der emotionalen Dynamik solcher Prozesse und begreift die Kommunikation mit den Betroffenen und deren Partizipation als  einen elementaren Teil des Veränderungsprozesses.